首页 > 新闻中心 > 媒体报道 > 正文

新起点 新征程 新未来
2017-09-29 13:20:32   来源:   评论:0 点击:

 

韩鹰鹏院长在全院干部会议上的讲话(节选)

 

【编者按】面对新的历史发展机遇和改革关键时期,妇产医院面临着未来走什么路、向什么方向发展的新课题。全院职工在韩鹰鹏院长的领导下,将勠力同心、攻坚克难,描绘医院发展新蓝图。

 

今后五年,医院的总体目标是打造品牌优势,做大产科,做强妇科,发展综合科室及基础科室,上联下通,与省内市内先进医院建立起良好的协调联动机制,用他山之石弥补我院的先天不足,5年内建立起一所地区领先、省内闻名、大专科小综合现代化的妇产专科医院。

一、抓住机遇,努力做好医院基本建设工作

环境建设是医院生存和发展的必备物质条件,我们要建设一个安全、健康、舒适、合理的环境,让职工安心,让患者舒心。妇产医院的建设倾注了市委市政府领导和市卫生计生委领导的殷切希望和高度关注,并给予了大力的支持。我们要快速做好卫校校址的勘察设计、前期手续和资金筹措的准备工作,全院职工同心协力,争取在明年启动市妇产医院新门诊病房综合楼项目建设,利用2年的时间完成施工并投入使用,向现代化医院迈出坚实的一步。

二、以信息化建设为抓手,推进医院法治化建设进程

 依法立院、依法治院,信息化建设是手段,规范化管理是目标。我们要全力打造规范的管理网络体系,用现代化的手段对医院运行的每一个环节进行有效监管,节约人力成本,数据共享,资源共享,把信息化管理作为医院行政部门的有效工具,提高工作效率,增加管理的透明度,调动职工的积极性,让职工参与到医院的管理之中。成立医院标准化管理办公室,制定切实可行的规章制度、岗位职责、行业的标准流程,扎实推进医院法治化进程。加强纪检监察的有效监管职能,让职工知法、懂法,有法可依、有章可循。做到有功则奖、有过则罚,令行禁止、奖罚分明。树立讲正气、树新风、宣扬正能量的良好氛围,以达到凝聚力量、鼓舞士气的作用。

三、落实责任,扎实做好平安医院建设工作

安全管理是医院管理的重中之重,全院职工一定要树立安全管理的责任意识,严格落实医院安全网格化管理体系,严格落实责任追究制、一岗双责制,管生产必须保安全,要层层签署安全生产责任状到科到人。加大培训力度,让每一位职工了解并掌握基本的安全知识,关注工作环境中的危险点,建立危险因素及隐患排查台帐,设定责任分工。加大经费投入,完善对基础设施设备的查缺补漏和修复工作,开源节流,严格控制水、电、油、汽的跑冒滴漏,降低损耗。

要加强质量监管,严格落实医疗卫生十八项核心制度,把提高医疗质量作为医院管理的中心任务来抓,加强对医疗各个环节的管理和监督,特别是要加强对重点岗位、重要部位、重点人员、重要环节的安全监管和质量控制,堵塞安全漏洞,减少医疗差错,预防医疗纠纷。医务科、护理部、质管科等职能部门,要严格监管各临床科室在院患者和运行病历,严格落实三级医生查房制度、会诊制度和交接班制度,加大对在院病历的检查频次,对未严格履行电子病历书写规范的科室和个人要落实处罚。积极开展优秀病历展评,以此提高病历书写质量,从中发现人才,为医院优秀人才的脱颖而出搭建平台。

四、打造专科特色,上联下通,发挥品牌效能

 一要继续发挥产科专业的技术特长,加大宣传力度,精准宣传,在全地区营造健康生产的良好氛围,充分展现我院的强势项目,让社会知晓。二要多点齐下,把产科专业的亚专科科目做全,从妇女孕前到产后康复,再到女性健康保健,要做到全覆盖。三要发展综合科室,采取请进来、走出去的方式,短线长线双头并进以弥补我院的先天不足。积极与市各三甲医院、以及吉林大学、延边大学等高校建立有实际效能的帮扶机制。选拔有敬业心,技术能力强的中青年业务骨干,有针对性的外派进修学习,掌握先进技术,为医院的发展效力。四要加大对特色专科发展的支持力度,对妇科、重症、新生儿科、手术室等提供必要的资金及技术支持。

五、加大人才培养力度,提高医院核心竞争力

医院要因人善用,把合适的人才用到合适的岗位,发挥最大的效能。用人既论学历又不唯学历,论能力又不唯能力,讲究品德第一。要把人才培养好,使用好,用感情留人,用事业留人。建立机制让老专家能够继续发挥余热,传承优良传统;搭建平台让年青骨干脱颖而出,尽早走上领导岗位,担当重任。

注重对青年骨干的培养,制定选拔机制,在能力与品德上双重考量,选拔出德才兼备的好苗子,投入资金重点培养。调整医院绩效方案,把科室对低年资医生的培养和支持纳入绩效考核的重点工作之中。

鼓励科研创作和新技术开展,为青年骨干提供二次进修及专项学习机会。积极开展学术活动,扩大医院影响,提高医院的技术能力,与国内先进诊疗技术接轨。实行院领导参与查房、会诊、疑难病例讨论制度,积极构建学习型科室和学习型医院,让医院永葆青春活力,拥有可持续的竞争力。

六、推进医院文化建设,创建和谐共赢的医院文化氛围

 优秀的医院文化是推动医院可持续发展的重要保证,是医院建设的一项基础性和长期性工程,通过加强医院文化建设,全面推进医院中、远期发展规划和多项工作的展开,使医院的生命力、凝聚力、感染力和创造力不断增强。

提高服务水平,把患者满意作为医院的根本目标。坚持“以病人为中心”的服务理念,进一步加强医德医风建设。强化正风肃纪,严格落实《医疗机构人员行为规范》和医疗卫生行风建设“九不准”,加强廉洁风险的防控工作。

 

 

(党办整理)

相关热词搜索:征程 起点

上一篇:致敬——救死扶伤的白衣战士
下一篇:一丝不苟 做好医院病案工作的“守门员”

分享到: 收藏